<strong>DISCIPLINAS OBRIGATÓRIAS</strong>

Docente responsável: Prof. Dr. Luciano Ferreira de Lima
Ementa:
Evolução da teoria organizacional. Principais abordagens, escolas, modelos e metáforas de compreensão do pensamento organizacional clássico, neoclássico e contemporâneo (teoria institucional, teoria dos Stakeholders, RBV – Visão Baseada em Recursos; concepções teórico críticas). Principais reflexões brasileiras a respeito da Teoria Organizacional.
Plano de Ensino

Docente responsável: Profa. Dra. Juliane Sachser Angnes
Ementa:
Conceitos de pesquisa qualitativa. Natureza, usos e possibilidades do método qualitativo. Tipos de pesquisa qualitativa. Coleta, tratamento e análise das evidências. A relação entre sujeito/objeto e a definição de critérios de rigor, relevância e qualidade na pesquisa qualitativa. Uso da abordagem qualitativa na gestão organizacional.
Plano de Ensino

Docente responsável: Prof. Dr. Marcos Roberto Kühl
Ementa:
Estatística descritiva. Medidas de tendência central e medidas de dispersão. Estatística paramétrica e não paramétrica. Estatística Inferencial. Teste de Hipóteses. Utilização de software estatístico. Uso da abordagem quantitativa na gestão organizacional.

Plano de Ensino

Docentes responsáveis: Profa. Dra. Zoraide da Fonseca Costa e Prof. Dr. Sandro Rautenberg
Ementa:
Elaboração de Projetos e Relatórios de Pesquisa em Administração. Objetivos de uma Dissertação de Mestrado Profissional. Características da Dissertação em Administração. Avaliação de Dissertação. Seminários de dissertação.
Plano de Ensino

Docente responsável: Prof. Dr. Marcos de Castro
Ementa:
Estratégia e teoria organizacional; Estratégia, seus conceitos e dimensões; Administração estratégica; A noção de ambiente em estratégia; Conteúdo e Processo Estratégico; Estratégia de Cooperação versus Estratégias de Competição; Estratégia na Abordagem da Indústria e na Visão Baseada em Recursos; Estratégia Corporativa e Estratégia Competitiva; Estratégia como Prática Social; Estratégias de Internacionalização; Estratégia e institucionalismo sociológico; A Pesquisa em Estratégia.
Plano de Ensino

Docente responsável: Prof. Dr. Marcos Roberto Kuhl e Profa. Dra. Zoraide da Fonseca Costa.
Ementa:
Introdução aos conceitos básicos sobre tecnologia e inovação, no contexto da gestão empresarial e sua evolução. Sistemas de inovação setoriais e nacionais. Políticas de incentivo governamentais e o financiamento da tecnologia e inovação. As implicações da tecnologia e da inovação para a estratégia, o desempenho e a competitividade empresarial. As relações entre a tecnologia e inovação e as demais áreas organizacionais.
Plano de Ensino

<strong>DISCIPLINAS OPTATIVAS OFERTADAS</strong>

Docente responsável: Prof. Dr. Sandra Mara de Andrade
Ementa:
Principais atribuições da Área de Gestão de Pessoas. A evolução da área de Gestão de Pessoas: modelos organizacionais. Gestão Estratégica de Pessoas. Alinhamento entre estratégia empresarial e gestão de pessoas.
Plano de Ensino

Docente responsável: Prof. Dr.  João Francisco Morozini
Ementa:
Resource Basic Review (RBV), a capacidade dinâmica e a capacidade de inovação para análise competitiva das empresas. Pesquisas de estratégias organizacionais, a capacidade dinâmica e capacidade de inovação.
Plano de Ensino

Docente responsável: Prof. Dr. Marcos Roberto Kühl
Ementa:
Gestão da inovação tecnológica. Estratégias tecnológicas. Desenvolvimento de novos produtos. Construindo condições para inovação tecnológica. Sistematizando a inovação tecnológica. Aprimorando a competitividade organizacional.
Plano de Ensino

Docente responsável: Prof. Dr. …
Ementa:
Fundamentos de sustentabilidade e panorama histórico. Acordos internacionais e exigências frente à globalização. Legislação ambiental brasileira e certificações. Conceitos, caracterização e tipologias de ecoinovação. Barreiras e condutores da ecoinovação. Métricas e indicadores de ecoinovação. Estratégias de ecoinovação e a competitividade. Sistemas de Gestão Ambiental. Auditorias ambientais.
Plano de Ensino

Docente responsável: Prof. Dr. …
Ementa:
Ciência, Tecnologia e Sociedade. Teoria Crítica da Tecnologia. Construção Social da Tecnologia. Abordagens da Tecnologia. Tecnologias Alternativas. Tecnologia Social. Adequação Socio-técnica.
Plano de Ensino

Docente responsável: Prof. Dr. Zoraide da Fonseca Costa
Ementa:
Configuração da Economia da Inovação. A visão schumpteriana e neoschumpteriana da inovação. Mercado, empresa e inovação. Inovação tecnológica de produto e de processo (TPP). Ambiente Institucional da inovação: política, sistemas e competitividade.

Plano de Ensino

Docente responsável: Prof. Dr. Sandro Rautenberg
Ementa:
Conceitos de Gestão do Conhecimento; Modelos de Gestão do Conhecimento; Conceitos de Gestão do Conhecimento Estratégicos; Modelos de Gestão do Conhecimento Estratégico; Sistemas de Informação.

Plano de Ensino

Docente responsável: Prof. Dr. Silvio Roberto Stefano
Ementa:
Sustentabilidade e desenvolvimento sustentável. Contexto estratégico para gestão da sustentabilidade. Modelos para gestão da sustentabilidade organizacional. Alinhamento entre estratégia e sustentabilidade organizacional. Interrelação entre organização, ambiente e sustentabilidade.

Plano de Ensino

Docente responsável: Prof. Dr. Luiz Fernando Lara
Ementa:
Marketing estratégico e estratégias de marketing. A empresa voltada para o mercado. Estratégias corporativas e estratégias de marketing. Estratégias de marketing e vantagem competitiva. Estratégias de segmentação, targeting e posicionamento de mercado. Estratégias de relacionamento com o cliente. Estratégias de produto. Inovação e estratégias de novos produtos. Estratégias de marcas. Estratégias de Preço. Estratégias de distribuição. Estratégias de Promoção (comunicação integrada de marketing). Estratégias de marketing internacional. Estratégias de marketing de serviços. Estratégias de marketing digital. Plano de marketing. Controle das estratégias de marketing.
Plano de Ensino

Docente responsável: Prof. Dr. …
Ementa:
Processos, produtividade, custos e competitividade. As etapas da Gestão Estratégica de Processos. Modelagem de processos. Gestão de Projetos e Processos organizacionais. Ferramentas aplicadas a Gestão estratégica dos processos.

Plano de Ensino

Docente responsável: Prof. Dr. Silvio Roberto Stefano
Ementa:
Desenvolvimento sustentável e suas interrelações. Cidades sustentáveis. Cidades estratégicas, planejamento e políticas públicas. Eixos estratégicos para cidades estratégicas sustentáveis.

Plano de Ensino

Docente responsável: Prof. Dr. …
Ementa:
Empreendedorismo. Oportunidades para Inovação. Organização da inovação e empreendedorismo. Empreendedorismo e novos negócios. Empreendedorismo social e inovação. Desenvolvimento de competências pessoais. Gestão da inovação e do empreendedorismo.
Plano de Ensino

Docente responsável: Prof. Dr. …
Ementa:
Avaliando tecnologias emergentes. Avaliando os mercados. Criando estratégias. Avaliando as possibilidades futuras. Repensando a organização.
Plano de Ensino

Docente responsável: Prof. Dr. Leo Raifur
Ementa:
Análise de Risco no ambiente de investimentos; Técnicas de orçamento de capital; Fluxo de Caixa de Projetos; Avaliação de empresas e gestão baseada em valor.
Plano de Ensino

Docente responsável: Prof. Dr. Léo Raifur
Ementa:
Gestão estratégica das finanças de curto prazo; custo e estrutura de capital; Alavancagem; Reestruturação financeira.
Plano de Ensino

Docente responsável: Prof. Dr. …
Ementa:
Tópicos em Estratégia / Tópicos Contemporâneos em Estratégia.
Plano de Ensino

Docente responsável: Prof. Dr. …
Ementa:
Tópicos em Inovação e Tecnologia / Tópicos Contemporâneos em Inovação e Tecnologia.
Plano de Ensino