{"id":399,"date":"2019-04-08T11:45:47","date_gmt":"2019-04-08T14:45:47","guid":{"rendered":"https:\/\/www3.unicentro.br\/ppgb\/?page_id=399"},"modified":"2024-01-30T18:41:28","modified_gmt":"2024-01-30T21:41:28","slug":"planejamento-estrategico","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www3.unicentro.br\/ppgb\/planejamento-estrategico\/","title":{"rendered":"Planejamento Estrat\u00e9gico"},"content":{"rendered":"

[vc_row][vc_column][vc_tta_accordion color=”sky” active_section=”1″ collapsible_all=”true” title=”PROGRAMA DE P\u00d3S-GRADUA\u00c7\u00c3O EM BIOENERGIA:”][vc_tta_section title=”MISS\u00c3O” tab_id=”1664844520668-1d909315-c789″][vc_column_text]O Programa tem por miss\u00e3o formar recursos humanos para pesquisa e magist\u00e9rio superior gerando e disseminando o conhecimento cient\u00edfico e tecnol\u00f3gico em Bioenergia.<\/em><\/span>[\/vc_column_text][\/vc_tta_section][vc_tta_section title=”VIS\u00c3O” tab_id=”1664844520694-f10d2070-ab7c”][vc_column_text]Ser refer\u00eancia no desenvolvimento cient\u00edfico e tecnol\u00f3gico do Pa\u00eds na \u00e1rea de conhecimento em Bioenergia, especificamente nas linhas de pesquisa em Biocombust\u00edveis e Energias Renov\u00e1veis.<\/span><\/em>[\/vc_column_text][\/vc_tta_section][vc_tta_section title=”VALORES” tab_id=”1664844617874-a639ff3e-d865″][vc_column_text]Consistem em desenvolver a ci\u00eancia e tecnologia em Bioenergia com \u00e9tica, respeito \u00e0 pluralidade, qualidade, transpar\u00eancia, comprometimento e sustentabilidade (econ\u00f4mica, social, ambiental, tecnol\u00f3gica e inovadora).<\/span><\/em>[\/vc_column_text][\/vc_tta_section][vc_tta_section title=”MATRIZ SWOT – For\u00e7as, fraquezas, oportunidades e amea\u00e7as.” tab_id=”1664844796541-eea32f47-8eac”][vc_column_text]A matriz SWOT \u00e9 oriunda de sigla inglesa: For\u00e7as (Strengths); Fraquezas (Weaknesses); Oportunidades (Opportunities); Amea\u00e7as (Threats).<\/span><\/em>
\nUma matriz SWOT \u00e9 produzida para as oportunidades, amea\u00e7as, pontos fortes e pontos fracos gerado para o PPGB. Onde as amea\u00e7as e as oportunidades est\u00e3o ligadas ao ambiente externo do PPGB, enquanto os pontos fracos e pontos fortes est\u00e3o ligados ao ambiente interno PPGB.<\/span><\/em>
\n<\/span><\/p>\n

Matriz SWOT PPBG, 2021-2022:<\/em><\/span><\/p>\n

\"\"[\/vc_column_text][\/vc_tta_section][vc_tta_section title=”METAS DO PLANEJAMENTO ESTRAT\u00c9GICO DO PPGB (2021-2025)” tab_id=”1664914545183-37d64ff8-d89a”][vc_column_text]A implementa\u00e7\u00e3o do Planejamento Estrat\u00e9gico do PPGB haver\u00e1 a necessidade de articula\u00e7\u00f5es entre os coordenadores as Pr\u00f3- Reitorias de P\u00f3s Gradua\u00e7\u00e3o das IES nucleadoras, bem como consultas \u00e0 \u00e1rea interdisciplinar de ENGENHARIA \/ TECNOLOGIA\/GEST\u00c2O (90193000) da CAPES.<\/em><\/span>
\nVisando atender \u00e0s quest\u00f5es estrat\u00e9gicas definidas, as metas e indicadores do planejamento estrat\u00e9gico do PPGB s\u00e3o mostradas e determinadas abaixo, onde aplica-se o plano de a\u00e7\u00e3o para cada meta a partir da metodologia 5W2H.<\/em><\/span>
\nO Planejamento Estrat\u00e9gico do PPGB \u00e9 avaliado semestralmente quanto \u00e0 execu\u00e7\u00e3o e indicadores de progress\u00e3o.<\/em><\/span><\/p>\n

Metas e Indicadores do Planejamento Estrat\u00e9gico do PPGB:<\/em><\/span><\/p>\n

\"\"<\/p>\n

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\"\"<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

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